В январе 2026 года Фонд Ханса Беклера, действующий в интересах немецких профсоюзов DGB, выпустил исследование «Нарративы, сети и коммуникация «Центрума» (автомобильного) в контексте выборов в производственные советы 2018 и 2022 годов. Оценка предвыборной кампании АдГ на выборах в бундестаг 2024/2025 годов». Исследование посвящено тем общественным, политическим и выборным кампаниям, которые проводит «альтернативная» традиционным немецким профсоюзам организация, близкая к партии «Альтернатива для Германии», некоторые отделения которой были признаны праворадикальными и находятся под наблюдением немецких спецслужб. Работа демонстрирует, какие стратегии используют «правые профсоюзы» для того, чтобы увеличить членство и получить голоса работников при выборах в производственные советы на предприятиях.

Правая «альтернативная профсоюзная» структура называется Zentrum и ведёт кампании в автопроме, прежде всего Mercedes-Benz. Её основатель Оливер Хильбургер, бывший музыкант праворадикальной группы Rechtsrock-Band «Noie Werte». Организация имеет тесные контакты и сотрудничает не только с самой партией «Альтернатива для Германии», но и с иными НКО, медиа, которые близки к этой организации.

Исследование пытается проанализировать, каким способом Zentrum участвовал в выборных кампаниях в производственные советы в 2018 и 2022 года и какие нарративы продвигал. Автор отмечает, что даже на таком коротком отрезке времени стала заметна профессионализация их медийной работы, качество работы с материалом и развитие способов его подачи. Если все начиналось с простых текстов, то далее возникли видеоролики короткого и среднего формата, которые делились личными историями, а также содержали «информационно-нейтральные» объяснения ситуации в целом.

Стратегии правых профсоюзов

Центральным фокусом кампаний Zentrum стало не противостояние труда и капитала, которое лежит в основе всеобщей профсоюзной повестки, а борьба между «новыми/альтернативными профсоюзами», такими как Zentrum, и традиционными немецкими профсоюзами, прежде всего крупнейшим европейским промышленным профсоюзом IG Metall, который входит в Немецкую конфедерацию профсоюзов DGB. В то время как IG Metall обвинялся в сотрудничестве с менеджментом, участием в бесконечных заседаниях, жизнью в роскошных отелях, представители Zentrum показывались как настоящие представители рабочих, близкие к ним, отстаивающие их подлинные интересы.

В центр критики Zentrum ставились интернациональная и климатическая повестка IG Metall, в то время как растущее неравенство, нарушения прав человека в глобальных цепочках поставок и концентрация прибыли в руках меньшинства это организацией игнорировались. Эта специфическая позиция была нацелена на то, чтобы избавить Zentrum как правый профсоюз от необходимости критиковать капитализм и перенести весь гнев работников на «старые профсоюзы» и «левую элиту».

Вторым мощным нарративом Zentrum стала имитация близости к работнику. Ролики и изображения производственных цехов, видео, снятые на фоне станков, тяжелого труда создают в роликах Zentrum ощущение «настоящих», «простых», «своих». Истории отдельных коллег, рассказывающих о своих персональных ситуациях, подкрепляют это чувство. В то же самое время IG Metall позиционируется как организация, находящаяся «далеко, в кабинетах и отелях», «чужая» и «продажная».

Персональные истории вместо анализа причин проблем вообще стали фирменной фишкой информационной кампании Zentrum. Частные истории, когда профсоюз IG Metall не смог оказать полной и всеобъемлющей поддержки подаются как доказательство того, что профсоюзы DGB работают против интересов работников. Легкие и эмоциональные ролики подменяют сложные вопросы реорганизации производства в стране, глобальных цепочек, климатической политики и зеленого перехода простыми моральными сюжетами про «плохих-ленивых-коррумпированных» профсоюзников DGB на фоне «заботливых-и-смелых» активистов Zentrum.

Как работает правая пропаганда?

Одной из важных новинок в 2022 году стали небольшие анимационные «объективно-разъясняющие» фильмы. В них нейтральный голос диктора сначала простым языком рассказывает, что такое производственный совет, зачем он нужен, какие права есть у работников, а параллельно всё хорошее связывает с Zentrum, либо не упоминая профсоюзы DGB, либо маркируя их как коррумпированные. В более пропагандистских видео фигурки профсоюзных лидеров IG Metall / DGB могут пить вино с менеджментом, отдыхать на лайнере и т.п. Именно таким поведением профсоюзных лидеров объясняются все кризисы, с которыми сталкивается немецкая экономика.

Автор исследования отмечает высокое качество работы с медиаинформацией у Zentrum, зачастую превосходящее по качеству материалы демократических профсоюзов.  Качественная картинка, свет и звук, продуманные сюжеты в духе документального кино, грамотно выстроенная драматургия делают видео интересными для просмотра и создают ощущение компетентности и серьезности. Постепенно организация также ушла от изначальной анонимности и начала раскрутку бренда: календари, карабины, брелки для ключей с логотипом, которые держат в руках люди, не скрывающие свои фамилии. Из праворадикальной организации они пытаются выстроить публичный образ обычной альтернативы профсоюзам DGB.

Важным является и то, как Zentrum работает с обвинениями в национализме. Они периодически делают видео с чернокожим работником или турецким активистом, которые говорят о том, что сами являются мигрантами, и они бы не были в этой организации, если бы она являлась националистической или расистской. Нередко Zentrum публикует и ролики на других языках, чаще всего на турецком. Это, однако ничего не меняет в общем правом, антииммиграционном и националистическом дискурсе.

Zentrum очень умело эксплуатирует возникающие конфликты и кризисы. Так во время пандемии организация часто выпускала ролики против обязательной вакцинации, призывала к всеобщей забастовке против масок и контроля. Часто сюжеты организации опираются на теории заговоров вроде излучения вышек 5G. Все недовольство при этом направлялось против «тех, кто наверху», прежде всего старых политических партий, что объединяет подходы Zentrum с подходами праворадикальной Альтернативы для Германии. Важной частью этой «верхушки» является «леворадикальный блок», который состоит не только из профсоюзов и левых партий, но и критически настроенных учёных, а также антифашистов и пр. Так создаётся мощный жертвенный нарратив: «нас ненавидят и бьют, потому что мы – единственные, кто говорит правду и защищает нормальных рабочих».

Современные мессенджеры используются Zentrum для усиления радикализации. Так, каналы организации в Telegram не только анонсируют видео или встречи, но и предоставляют возможность высказываться гораздо более радикально, чем в других публичных пространствах. Зачастую именно за счет таких каналов ресурсы организации набирают тысячи просмотров.

Интересно, что несмотря на близость повесток Zentrum и Альтернативы для Германии, Zentrum не называет себя партийным профсоюзом, настаивая на своей независимости. При этом представители организации регулярно участвуют в общих с АдГ мероприятиях, делают общие фото и видео, поддерживают выборные кампании кандидатов АдГ. Таким образом, Zentrum позиционирует себя как «рабочее крыло» большого праворадикального движения, политической частью которого является партия АдГ.

Как демократические профсоюзы могут отвечать на подобные вызовы?

Демократические профсоюзы не впервые в своей истории сталкиваются с праворадикальными «профсоюзными» инициативами и имеют наработанные методы противодействия им. Конечно эти методы должны меняться, так же как и стратегии ультраправых меняются со временем.

Первой ошибкой демократического профсоюза было бы делать вид, что ультраправых инициатив для работников не существует, или ограничиться навешиванием ярлыков. Это будет только подкреплять нарративы о том, что таких организаций «боятся, потому что они говорят правду». Важно объяснять реальную логику профсоюзной работы, связанную с противостоянием труда и капитала, распределением прибыли корпораций, международным разделением труда и т.д. Важно говорить о том, что праворадикальные проекты – это лишь идеологические конкуренты профсоюзов, которые создаются и существуют не для работников, а против демократических профсоюзов.

Более того, необходимо показывать выгоды работодателя от такой деятельности. Простые разборы фейков и манипуляций могли бы помочь в этом процессе: короткий тематический ролик, в котором нет морального осуждения, но есть обращение к фактам и тому, как именно обманывают работника, отвлекают его от реальной борьбы за интересы трудящихся.

Демократическим профсоюзам также важно не уступать ультраправым образ организации, действующей на производстве. Профсоюзные лидеры должны быть доступны для членов трудовых коллективов постоянно, а не только в период выборов производственных советов или профсоюзных съездов. Представители демократических профсоюзов должны присутствовать на всех рабочих местах, и в особенности там, куда пытаются проникнуть праворадикальные активисты.

Язык общения также должен содержать в себе больше конкретных историй. Но в них важно делать упор на примеры коллективного действия и общей борьбы за общие интересы. Качество медиаконтента также может быть улучшено в пользу того, чтобы быть доступнее для рабочих и больше соответствовать современным законам работы медиапространств.

Разумеется, что любая действующая организация совершает ошибки. Важно уметь говорить о них честно и открыто, не бояться внутренней критики собственных членов, вовлекать их в процессы изменений в профсоюзе.

Быстрая и качественная реакция на кризисы также важна. Не стоит ждать заговорщицких объяснений от ультраправых и давать им развиваться в инфопространстве. Необходимо действовать на опережение — доносить свои позиции и свой язык до широкой публики, говорить о том, как устроен мир труда и какие есть пределы у эффективности профсоюзного объединения.

Актуальность для стран СНГ

Для стран Восточной Европы и Центральной Азии проблема ультраправых профсоюзов может на первый взгляд показаться бесконечно далекой. Однако не стоит забывать о том, что и в нашем регионе действует логика противостояния различных профсоюзных моделей — правительственные и демократические профсоюзы также борются за внимание и интерес работников.

Постсоветские государственные профсоюзные объединения прикрываются риторикой защиты рабочих и при этом гасят рабочий протест, перенаправляют недовольство не на собственников и государство, а на «внешних врагов», «иностранных агентов», «оппозицию». Эти же государственные профсоюзы атакуют международную солидарность с трудящимися других стран, называя это предательством национальных интересов и защищая национальный бизнес и капитал. Такие профсоюзы умело подменяют профсоюзную работу, направленную на защиту экономических и социальных интересов работников от эксплуатации со стороны собственного работодателя и государства, на защиту интересов капиталиста и государства в ущерб интересам работника. Деятельность же демократических профсоюзов и их борьба объявляются работой на «врага».

Демократические профсоюзы в связи с этим должны четко обозначать свою позицию. Они не младшие партнеры работодателей или государства, а представители интересов самой многочисленной социальной группы, работающих граждан. Их деятельность направлена не на абстрактный социальный диалог, а не защиту интересов рабочего всеми доступными средствами: юридическими, медийными, если нужно – через социальный диалог, но если потребуется – через коллективное действие.

Демократические профсоюзы должны защищать язык профсоюзной солидарности от националистических рамок. Незаконными увольнениями, сокращением заработных плат, эксплуатацией занимаются не «мигранты» или «коллективный Запад», а собственные директора и чиновники. Солидарность с другими трудящимися вне зависимости от национальности, государственных границ – это защита общих условий труда, а не «предательство национальных интересов».

Чтобы противостоять ложнопрофсоюзной идеологии, подлинные организации работников должны уметь разъяснять реальные механизмы формирования заработных плат и цен, последствия решений властей и собственников, возможности для конкретных действий простым и понятным языком. Не только листовки и собрания, пришедшие к нам из опыта работы профсоюзов в XIX веке, но и видеоформат, понятные и доступные тексты, современные социальные сети и медиа могут способствовать этому даже в условиях ограниченных рамок. Работа с эмоциями, персональными историями, простая подача сложных вещей и системная работа с визуальной стороной должны стоять в центре этого подхода.

В авторитарной среде доверие к любым общественным организациям в целом и к профсоюзам в частности особенно дефицитно. Поэтому демократическим профсоюзам важно быть видимым в мелочах: сопровождать конфликты, оказывать правовую помощь, помогать с решением бытовых вопросов на рабочих местах (смены, графики, безопасность) и регулярно рассказывать об этом. Иначе информационную пустоту заполнят либо «жёлтые» структуры, либо националисты и правые популисты с простыми, но ложными объяснениями.

Вместо заключения

Попытки правых радикалов играть на профсоюзном поле представляют серьезную угрозу для настоящих рабочих организаций. Однако насколько успешна их политика? Действительно ли так просто ввести в заблуждение «обычных работяг у станков»? Данные на момент весны 2026 выглядят довольно сдержанно — никакого «прорыва» не произошло.

По оценкам демократических профсоюзов, таких как IG Metall, ожидался лишь незначительный рост числа кандидатов Zentrum, но не качественный скачок влияния. Сама организация Zentrum открыто выставила списки только на пяти крупных предприятиях (3 завода Mercedes, а также Audi Ингольштадт и VW Брауншвейг). При этом заявляла о «кандидатах по всей стране». При этом, как отмечается, всего выборы в 2026 году проходили на замещение 60 000 мандатов в 9 500 производственных советах.

На этом фоне Zentrum остаётся маргинальным актором и не смог получить никакого заметного влияния. IG Metall же получил более 80% мест и смог надежно закрепиться даже в концернах вроде Tesla, где менеджмент тратит огромные суммы на антипрофсоюзную политику. Например, по данным IG Metal, в Мерседес, где избирались 213 членов производственных советов, IG Metall получили 153 места, а Zentrum только 16. В остальных организациях «успехи» еще более скромные: Volkswagen из 359 мест IG Metall — 304, Zentrum — 10; в Audi из 94 мест: 80 — IG Metall, 2 — Zentrum; в BMW из 236 мест: 172 — IG Metall, 2 — Zentrum.

Это стало подтверждением зрелости большинства рабочих, понимающих, что никакие «альтернативные» или псевдопрофсоюзные проекты, построенные сверху или привязанные к политическим силам, не способны защищать их интересы. Единственной устойчивой основой для реального представительства остаются независимые профсоюзы, создаваемые самими работниками и демократически управляемые их членами. Именно такие организации, опирающиеся на коллективное действие и подотчётность снизу, выступают не только инструментом защиты, но и важным фактором прогрессивного социального развития.